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Kunden akquirieren – in 3 einfachen Schritten neue Kunden finden 993 586 Julian Hosp

Kunden akquirieren – in 3 einfachen Schritten neue Kunden finden

Früher war es relativ klar, wie Kundengewinnung funktioniert:

  • E-Mails schreiben
  • Seminare besuchen
  • Networking Events
  • Empfehlungen von bisherigen Kunden

Und heute? Überall gibt es Reizüberflutung und es ist unklar, was du tun musst, um neue Kunden zu gewinnen. Die Welt wird immer schneller, die Faktoren haben sich geändert. Oftmals wird viel herumprobiert. Es überschlagen sich die Fragezeichen. Doch es wird keine wirkliche Strategie genutzt, sondern auf gut Glück getestet. Diese Maßnahmen sind meist

  • nicht zufriedenstellend
  • kostspielig
  • zeitintensiv
  • kaum messbar
  • nicht skalierbar

Das war der ausschlaggebende Punkt als ich mich mit Marketingrößen wie David Ogilvy oder Steve Jobs auseinandersetzte. Ich buchte eine der teuersten Masterminds weltweit bei Tony Robbins und lernte durch trial & error.

In den vergangenen Jahren habe ich mehrere Unternehmen gegründet, teils mit mehr als 100’00 Kunden. Gerne möchte ich dir dabei meine TOP 3 Tipps geben, um deine Kunden zu finden und langfristig zu halten.

1. Dein Ziel und dein Ist Zustand notieren

Das setzten von Zielen ist eine der wichtigsten Aktivitäten, den du in deinem Unternehmen durchführen kannst, unabhängig davon, wie groß dein Unternehmen ist, wie alt dein Unternehmen ist, wo du ansässig bist, wie profitabel es ist oder was du verkaufst. Ziele helfen dir, konzentriert zu bleiben und du kannst verhindern, dass dein Business den Fokus verliert oder still steht. Die Unternehmensziele haltet man auf dem Laufenden und schafft die Voraussetzung für Kurzfristen sowie langfristigen Erfolg. Wichtig dabei sind die Ziele mit den Mitarbeitern durchzugehen, damit jeder seinen Input bringen kann, mehr Ideen kommen zusammen und die Wertschätzung des einzelnen ist so garantiert.

Wir denken oft, dass das Setzen von Zielen etwas ist, was wir zu Beginn eines jeden Jahres tun sollten, ist es in Wirklichkeit jedoch essenziell das ganze Jahr an deinen Unternehmenszielen zu arbeiten. Mehrmals im Jahr solltest du Ziele setzten, die Fortschritte und Strategien reflektieren, verfeinern, um deine Ziele zu erreichen. Gerne stelle ich dir 4 Hauptfragen vor, welche ich immer wieder mit meinen Teams durchgehe:

1. Was sind die Prioritäten meines Unternehmens?

Dieser Punkt stelle ich öfters jedem Mitarbeiter. Darum gehts nicht um die Kontrolle, was jeder Mitarbeiter macht, sondern um herauszufinden, ob das große ganze von jedem Klar ist. Täglich kommen Kleinigkeiten dazu, welche auf den ersten Eindruck wichtig und dringend erscheinen, aber schlussendlich nichts zum Unternehmerischen Erfolg hinzufügen. Zum Beispiel bei mir bei I-Unlimited, jeden Tag stellt jeder kurz seine drei Top-Dinge vor, an denen jeder an diesem Tag arbeitet. Durch diese einfache Frage, kann ich sicherstellen, dass wir gemeinsam das Ziel erreichen. 

2. Was steht alles auf der Not Liste?

Diese Frage hängt direkt mit der ersten Zusammen. So wichtig es ist, dass gemeinsame Ziel zu kennen, sind ebenso die Punkte essenziell, an denen das Unternehmen nicht arbeitet. Nehmen wir das Beispiel von einem Smartphone Hersteller: Es gibt X Hunderte an Innovationen, an denen gearbeitet werden kann, wichtig dabei ist es jetzt genau zu Wissen, an welchen Technologien JETZT nicht gearbeitet wird. Dadruch kann sichergestellt werden, dass nicht Zeit, Geld und Energie in was fliest, welches keinen Einfluss auf das Unternehmen hat.

Die Not-Liste sollte mehrmals im Jahr neu geschrieben werden, da wir in einer schnelllebigen Zeit sind und die Situation sich schnell ändern kann, sollte man als Unternehmer flexibel sein.

3. Was denkt mein Team?

Das Team steht bei mir an erster Stelle. Das Unternehmen ist nur so Stark, wie das schwächste Glied in der Kette. Deshalb führe ich in regelmäßigen Abständen Gespräche mit den Mitarbeitern. Wichtig dabei ist bei mir, dass das Gespräch so natürlich wie möglich ist. Deshalb kann es gut sein, dass wir zuerst oder nach dem Business-Talk auch einiges persönlich besprechen, wie finanzielle Zielen, Träume, politische Einstellungen oder je nachdem was gerade Aktuell ist. Dies kann allerdings von Person zu Person anders sein. Ziel dabei ist es einerseits eine Bindung mit meinen Mitarbeitern herzustellen und anderseits merke ich, wie meine Mitarbeiter denken und welche Einstellungen, Wünsche und Träume haben.

4. Kernwerte

Die Kernwerte sind eines der wichtigsten Elemente jedes Unternehmens. Dabei erstellt man eine Liste mit den wichtigsten Werten, die jeder im Unternehmen zu achten hat. Dies kann über positive Einstellung, Lösungsorientiert, Individuell, bis hin zu Herzlichkeit sein. Diese sind von jedem Unternehmen anders gestaltet aber doch essenziell. Bei jedem Vorstellungsgespräch sollte man diese Werte durchgehen, ob sich der Bewerber mit diesen Werten identifizieren kann.

2. Mission Statement deiner Firma 

Die Mission in deiner Firma hat verschiedene Bedeutungen. Eine davon ist deine Motivation. Die Mission sollte dich immer wieder dran erinnern, weshalb du etwas machst und weshalb du immer weiter Gas geben sollst. Gleichzeitig, soll dies nicht nur für dich sein, sondern auch für deine Kunden. Der Kunde bezahlt an dich nur dann, wenn er den Mehrwert versteht, welchen du bringst. Je einfacher und klarer deine Mission beschrieben ist, desto einfacher kannst du deine Lösung zu Problem Beschreiben: Deshalb sollte die Mission Statement die Lösung des Problems beschreiben!

“Uber entwickelt die Art und Weise, wie sich die Welt bewegt. Durch die nahtlose Verbindung von Fahrern mit Beifahrer über unsere Apps machen wir Städte zugänglicher und eröffnen so mehr Möglichkeiten für Beifahrer und mehr Geschäfte für Fahrer”.

3. Funnel

Der «Funnel», also der Ablauf wie ein Kunde von dir erfährt, zu dir kommt, dein Produkt/Service erlebt, kauft und noch vieles mehr. Viele Menschen unterschätzen die Macht eines guten Funnels und starten oft am falschen Punkt und werfen dadurch Energie, Zeit und Geld aus dem Fenster. Der Sales Funnel (auch bekannt als “revenue funnel”, “sales process” oder “Verkaufstrichter”) bezieht sich auf den Kaufprozess, durch den ein Unternehmen seine Kunden beim Kauf von Produkten (meist dem Kunden unwissentlich) führt.

Wichtiger an dem Verkaufstrichter ist, was passiert, wenn deine Besucher (auch als Interessenten zu bezeichnen) tatsächlich ankommen. Durch eine Vielzahl von Mitteln, von denen die Besucher bereits viele gesehen haben, wie z.B. die Anmeldung für den E-Mail-Newsletter, das Herunterladen von E-Books und mehr, gelangen deine Interessenten durch ein verlockendes Angebot in deinen Verkaufstrichter.

Du gewinnst das Interesse der Interessenten durch eine E-Mail-Sequenz. Du beginnst, ihnen Geschichten zu erzählen, die damit zusammenhängen, wer du bist und wie du zu diesem Punkt in deinem Leben gekommen bist. Brunson nennt dies in seinem Buch “Expert Secrets” den attraktiven Charakter.

Der nächste Schritt ist die Entscheidung. Es ist nicht leicht, Interessenten zu einer Entscheidung zu bewegen. Der beste Weg, sie dahin zu bringen? Abgesehen von der Kunst des Geschichtenerzählens, dem Verfassen von Texten und der Gewohnheit, auf Links zu klicken, brauchst du viele, viele Kundenrezensionen und Erfahrungsberichte. Dies ist eine der wirkungsvollsten Methoden, mit denen du die Leute zum Handeln bewegen kannst.

Fazit

Nun hast du drei wertvolle Schritte von mir Erfahren, mit denen du die ersten Schritte erlangst, um deine Traumkunden zu bekommen. Jedoch hast du jetzt drei einfache Schritte, wie dich und dein Unternehmen besser kennenlernst und so kannst du dich einfacher Positionieren, um deine Kunden zu finden. Natürlich ist dies immer ein Step by Step Prozess, welcher stetig optimiert wird. Die Marketing-Strategien ändern sich durch die Digitalisierung stetig. Anderseits ergeben sich so viele neue Möglichkeiten um die Menschen auf einem Aufmerksam zu machen.

Meine jahrelange Erfahrung habe ich zusammengefasst und dadurch das E-Book Kunden Magneten entwickelt. Dabei gehe ich in 10 Schritten noch vertiefter in die Materie ein. Da du diesen Blog durchgemacht hast, weiss ich dass du ein Entscheidungsträger bist und jemand der wirklich was aus seinem Leben machen möchte! Deshalb habe ich für dich ein Spezialangebot, welches du direkt hier findest: https://i-unlimited.de/kundenmagnet

Freue mich auf dich.

Dein Julian.

Bei Fragen: Team@I-unlimited.de

Das ist dein perfekter Kunde! 720 405 Julian Hosp

Das ist dein perfekter Kunde!

Eines meiner liebsten Dinge sind Menschen auf ihrem Weg zu begleiten und ihren Fortschritt zu sehen. Genau diesen Schritt von Selbst und Ständig zum Unternehmer! Dabei kommt oft die Frage – Wie finde ich meinen Kunden und wen soll ich genau ansprechen?

Verschiedene Schritte sind dabei auf diesem Weg zu beachten. Auf einen gehen wir in diesem Beitrag/Video vertieft ein: Wie finde ich meinen perfekten Kunden?

Die einen nennen dies, mein idealer Kunde und ich hab dies unter dem Namen “Mein Avatar” kennengelernt. Die Idee dahinter ist, dass man ganz bestimmt eine Person anspricht.

Dabei geht es nicht nur um die Basics wie Alter, Geschlecht und Beruf, sondern viel mehr vertieft, wie tickt dieser Mensch? Wer sind seine Idole? Was hat er im Leben durchgemacht?

Dafür hab ich extra ein Video gemacht, wie du deinen perfekten Kunden kreierst:

Wie sieht dein Kunde aus? Hast du besondere Wünsche, auf welche Themen ich besonders eingehen soll? So lass es mich gerne in den Kommentaren wissen!

► Welcher Unternehmertyp bist du? Das Business Quiz: https://www.i-unlimited.de/unternehmertypenREPLY

Freue mich von dir zu lesen, welcher Typ du bist!

Dein Julian

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DAS BUSINESS QUIZ – Welcher Unternehmertyp bist du? 1024 686 Julian Hosp

DAS BUSINESS QUIZ – Welcher Unternehmertyp bist du?

Überall im Leben gibt es verschiedene Menschentypen. Wichtig dabei zu wissen ist: Zu welchem Type gehört man selber? Genau dafür haben wir das Business Quiz entwickelt.

Wenn du an einem Tag so denkst, an dem anderen Tag wieder eine andere Strategie fährst, kann dies vielleicht kurzfristig für Erfolg sorgen, jedoch auf lange Sicht kann dies grosse Folgen haben.

Wie bei so vielen Sachen im Leben sind die Basics das Entscheidende, für den späteren Aufbau und langfristigen Erfolg. Ähnlich wie bei einem Bau eines Hauses, du kannst nicht direkt beim Dach anfangen, wenn du nicht zuerst das Gerüst und den Grundbau hast.

Dabei ist die Grundlage, welcher Unternehmertyp bist du? Wie bei der Farbenlehre haben wir 4 Haupttypen:

1. Lifestyler
2. Gamechanger
3. Optimierer
4. Cashflower

Lifestyler

Als Lifestyler musst du jedoch nicht unbedingt auf Reisen fokussiert sein. Es kann dir ebenfalls ermöglichen, dich intensiv um deine Kinder zu kümmern, kranke Angehörige zu pflegen oder Zeit in ein Hobby oder eine ehrenamtliche Arbeit zu investieren. Besonders wichtig ist dir, ein gutes Bild von deinem Lebensstil vor Augen zu haben, welches du mit deinem Unternehmen verwirklichen kannst.

Du magst es, deine Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen. Zumeist möchtest du nicht, dass dein Unternehmen zu gross wird und beginnt zu sehr in dein Privatleben einzugreifen. Es genügt dir, genug für deinen Lebensstil aufzubringen und zu genießen.

Gamechanger

Als Gamechanger findest du stets neue Wege, deine Produkte zu vermarkten, indem du klare Differnzierungsstrategien wählst, durch die sich dein Unternehmen von der Masse abhebt. Und manchmal geht es dir nicht nur darum, sich von der Masse abzuheben, sondern tatsächlich eine neue Masse zu schaffen.

Du bist fasziniert von dem Prozess, Dinge zusammenzufügen, um etwas Neues zu schaffen. Du vertraust auf deine Fähigkeiten, Geld zu verdienen, also vertraust du ebenfalls darauf, dass du mit deinen neuen Ideen irgendwann einmal Geld verdienen wirst, aber das ist nicht deine erste Überlegung. Du bist an kreativen Partnerschaften, kreativer Teamarbeit und kreativen Durchbrüchen interessiert. Als Gamechanger setzt du zwar auch mal gerne Geld ein, um schneller ans Ziel zu kommen, aber für dich geht es in diesem Spiel um etwas viel Größeres. Es geht um Wachstum und Veränderung.

Optimierer

Optimierer glauben in der Regel daran, ein Unternehmen zu gründen, das hohe Erfolgschancen hat, weil sie detaillierte Arbeit geleistet haben, um alle Aspekte zu verstehen.

Infolgedessen benötigst du in der Regel viel Zeit, um Produkte auf den Markt zu bringen oder um Entscheidungen zu treffen, weil du dafür die Grundlage eines tiefen Verständnisses benötigst. Du  verlässt dich viel mehr auf Daten und Fakten als auf Instinkt und Intuition.

Gleichfalls siehst und agierst du als Problemlöser. Du magst es Probleme und Herausforderungen zu analysieren und hierfür die geeignetsten und kostengünstigsten Lösungen zu finden. Du bist von Natur aus ein kritischer und logisch denkender Mensch.

Cashflower

Du arbeitest extrem hart – lange Arbeitsstunden und “dir die Hände schmutzig machen” um ein größeres, profitableres Unternehmen aufzubauen machen dir nichts aus. Dir gefällt die Herausforderung, die dies darstellt, und du liebst es, den größten Gewinn zu ernten, wenn sich das Unternehmen als ein Multi-Millionen-Dollar-Unternehmen entpuppt. Deine Ziele und Ansprüche an dich selbst sind hoch gesteckt. 

Dabei ist es dir gar nicht so wichtig das “Next Big Thing” zu gründen, du willst ein (oder am Besten mehrere) florierende Businesses auf die Beine stellen. Du konzentrierst dich darauf klein anzufangen mit dem Ziel, in Zukunft massiv zu wachsen.

Deine Träume motivieren dich und du arbeitest extrem hart, um diese zu erreichen. Du neigst dazu, sehr zielgerichtet zu sein und befreist dich von allen Formen der Ablenkung, in dem du Risiken dem kurzfristigen Komfort vorziehst.

So jetzt bist du an der Reihe, überleg kurz zu welchem Typ du dich einstufen würdest und mache anschließend das Quiz, um dein exaktes Ergebnis zu erfahren.

https://www.i-unlimited.de/unternehmertypen

Freue mich in den Kommentaren von dir zu lesen, welcher Typ du bist.

Dein Julian!

5 Dinge welche du als Business Owner jetzt in der Krise tun musst! 720 405 Julian Hosp

5 Dinge welche du als Business Owner jetzt in der Krise tun musst!

Was sind die 5 Dinge, auf die du dich jetzt gerade in dieser Zeit als Business Owner fokussieren solltest? Damit du, dein Unternehmer und dein Team sicher aus dieser Krise kommen.

Viele Unternehmen kämpfen jetzt um ihre Existenz und ist nicht einfach, diese Krise zu händeln. Viele Probleme tauchen auf, da keine Aufträge, da sind noch die Mitarbeiter zu Hause ist die Familie…

Habe mit vielen meinen Freunden und Menschen gesprochen, die entweder ein eigenes Unternehmen haben oder in einer höheren Position sind. Dabei sind mir 5 Punkte aufgefallen, die extrem wichtig sind, damit dein Unternehmen auch noch nach mehreren Jahren existiert.

Die 5 Punkte gehe ich im Detail im Video durch:

Was ist deine Meinung als Business Owner? Habe ich einen Punkt vergessen? Lass mich es in den Kommentaren wissen.

Hole dir kostenlos die ultimative Linkliste zum Durchstarten in #Business, #Marketing, #Lernen – verifiziert und getestet von Julian: https://www.i-unlimited.de/links

Dein Julian

Dr. Julian Hosp
Facebook Pixel installieren und einsetzen (Einsteigererklärung) 720 405 Julian Hosp

Facebook Pixel installieren und einsetzen (Einsteigererklärung)

Was ist ein Pixel und warum sollte dies absolut jedes Business integrieren?

Dieser Beitrag basiert auf dem vorherigen Blog “Der Funnel: Das Make or Break deines Businesses” Dabei sind wir durchgegangen, wie wichtig es ist, deine Kunden genau zu kennen und bei welchem Schritt sie in einem Funnel sind.

Facebook Pixel kannst du ganz einfach Installieren. Dieser ist dafür da, dass er die Leute “markiert” wenn sie auf einer gewissen Seite von dir gewesen sind. So weißt du genau: Person A war bei mir auf dieser und dieser Seite. Damit kannst du deine Kunden und Besucher gezielt ansprechen und weißt was sie interessiert und was nicht.

Wie du genau einen Facebook Pixel aufsetzt, erfährst du direkt in diesem Video:

Am Donnerstag halte ich um 19:00 ein Webinar mit ein paar meiner Insights wie ich von 0 auf 1 Million Einkommen gestartet bin – sei dabei: https://www.i-unlimited.de/1million

Freue mich auf dich!

Dein Julian

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Dr. Julian Hosp
Der Funnel: Das Make or Break deines Businesses 720 405 Julian Hosp

Der Funnel: Das Make or Break deines Businesses

Für eine Firma ist heutzutage ein Funnel einfach ein muss! Egal welches Business, egal welche Branche. Der Funnel gehört dazu! Was genau ein Funnel ist, besprechen wir heute in diesem Blog.

Für jeden Unternehmer, ob jetzt Online oder nicht, ist eine gute Struktur beim Funnel essenziell. Wenn du Großunternehmen sowie Kleinunternehmen anschaust, haben alle einen reibungslosen Funnel. Die Struktur bleibt schlussendlich immer dieselbe!

Der Sales Funnel sieht wie ein Trichter aus. Ganz unten an der Spitzer hat er ein kleines Loch, bei diesem der Umsatz “herauströpfelt”.

Funnel Übersicht
Funnel

Dieser Trichter wird anschließend in verschiedene Stufen eingestuft. Das Ziel dabei ist, dass die Kunden all diese Stufen durchmacht, damit eine wunderbare Kundenbeziehung entsteht.

Im Video gehe ich genau aufs Detail ein und erkläre die all diese Stufen des Funnels:

Falls du Fragen dazu hast, freue mich ich mich natürlich von dir zu hören!

1 Sache macht schlussendlich 51% der Resultate aus! Welche eine Sache solltest du öfters machen? Sei am Donnerstag beim Webinar mit dabei. „Diese 5 Fähigkeiten bringen dir 1 Million Euro pro Jahr“: https://www.i-unlimited.de/1millionREPLY

Dein Julian

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Kalte, Warme & Heiße Audience – Was muss man beachten? (Knackpunkte im Jahr 2020) 720 405 Julian Hosp

Kalte, Warme & Heiße Audience – Was muss man beachten? (Knackpunkte im Jahr 2020)

Viele neu Unternehmer denken, dass jeder Kunde etwa gleich ist. Genau aber durch diese Audience Segmentierung zeigt es dir schön auf, dass dies definitiv nicht der Fall ist!

Jeder Kunde hat eine verschiedene “Temperatur” wie dieser Kunde zu dir oder zu deinem Unternehmen steht. Dies bringt einige an Vorteile mit, die du ganz einfach Umsetzten kannst, aber einen Riesen Impact haben. Im Prinzip kann man diese auf 3 Stufen einteilen:

  1. Kalt
  2. Warm
  3. Heiß

Dies hat einen großen Einfluss, wie du deine Kunden kontaktierst. Egal, ob du jetzt einen Blog schreibst, ein YouTube Video machst oder einfach eine eMail Kampagne startest. Dabei solltest du dir immer überlegen, welchen Kunden du jetzt genau ansprichst.

Im Video gehe ich im Detail auf diese drei Punkte ein:

Welche Wünsche hast du für ein Thema, welches in die Richtung Marketing geht? Schrieb sie mir gerne in die Kommentare:

PS.: Am Donnerstag halte ich um 19:00 ein Webinar mit ein paar meiner Insights wie ich von 0 auf 1 Million Einkommen gestartet bin – sei dabei: https://i-unlimited.de/1million

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The Last Dance: 3 Gründe warum du die Doku sehen musst! 1024 576 Julian Hosp

The Last Dance: 3 Gründe warum du die Doku sehen musst!

The Last Dance ist eine amerikanische Sportdokumentarfilm-Miniserie aus dem Jahr 2020, die sich auf die Chicago Bulls 1997-98 konzentriert. Die Serie zeigt Filme einer Crew, die während der Saison der national Basketball Association einen All-Access-Pass für die Bulls hatte.

Ein ganzes Team hat die Bulls für ein Jahr lang verfolgt und Aufnahmen nie veröffentlicht – bis jetzt auf die Serie.

Stand jetzt, 20.4. sind 2 Episoden herausgekommen und kann natürlich nur über das Sprechen. Die Serie ist ein absolutes muss! Auch wenn du kein Basketball Fan bist, so hast du extrem viele Learnings, die du mitnehmen kannst!

Meine drei Top Gründe erfährst du in diesem Video:

The Last Dance auf Netflix: https://www.netflix.com/title/80203144

Hast du die Serie bereits angefangen und auch schon Learning daraus mitgenommen?

►►PS.: Am Donnerstag halte ich um 19:00 ein Webinar mit ein paar meiner Insights wie ich von 0 auf 1 Million Einkommen gestartet bin – sei dabei: https://i-unlimited.de/1million

Dein Julian

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Dr. Julian Hosp
7 Tage Wasserfasten: Fragen & Antworten 1024 576 Julian Hosp

7 Tage Wasserfasten: Fragen & Antworten

Wasserfasten ist extrem Radikal. Fast schon eine Königsdisziplin. Dabei nimmt man nichts anderes zu sich außer Wasser. Kein Zucker, keine Kohlenhydrate – einfach nur Wasser!

Das Ziel war 10 Tage durchzuziehen. Als ich das erste Mal gemacht habe, habe ich dies für 5 Tage durchgezogen und danach beendet. Die ersten drei Tage sind die härtesten aber danach geht es stetig bergauf. Am 8. Tag ging es mir so miserabel, dass ich den Schlussstrich gezogen und das Fasten beendet habe.

Da es von der Community extrem viele Fragen gab, hab ich eine Umfrage auf Insta gestartet. Die Fragen hab ich alle gebündelt und hab ich mit euch zusammen durchgemacht:

Hast du auch mal gefastet? Wenn ja wie war deine Erfahrung und wenn nein, warum nicht?

PS.: Am Donnerstag halte ich um 19:00 ein Webinar mit ein paar meiner Insights wie ich von 0 auf 1 Million Einkommen gestartet bin – sei dabei: https://i-unlimited.de/1million

Freue mich auf dich!

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Physical Distancing: Die wichtigsten Gesundheitstipps zusammengefasst 720 405 Julian Hosp

Physical Distancing: Die wichtigsten Gesundheitstipps zusammengefasst

Wie sieht deine derzeitige Ernährung aus? Wir sind oft geprägt von Gewohnheiten und wenn sich die Umgebung ändert, ändert sich auch unser Verhalten. Die meisten hatten vor Physical Distancing einen Fixen Tagesablauf – teils hat sich den Tagesablauf jetzt extrem geändert

Man ist fast jeden morgen um dieselbe Uhrzeit aufgestanden, hatte dann seine Morgenrituale usw. Jetzt aber sieht das ganz total anders aus und ist aus der Routine raus.

In diesem Video gehe ich auf die Gesundheit ein und habe dies auf 3 Punkte gesetzt:

  1. Körperlich
  2. Mental
  3. Spirituell

Auf diese 3 Punkte gehe ich vertieft in diesem Video ein:

Was ist deine Meinung zu diesem Thema? Lass mich es in den Kommentaren wissen!

1 Sache macht schlussendlich 51% der Resultate aus! Welche eine Sache solltest du öfters machen?
Sei am Donnerstag beim Webinar mit dabei. „Diese 5 Fähigkeiten bringen dir 1 Million Euro pro Jahr“:
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